Beim Bau von LNG-Verflüssigungsanlagen kommen modulare Bautechniken zum Einsatz, um maximale Kosteneffizienz und kürzeste Markteinführungszeiten zu erreichen. Erfahren Sie, wie Mammoet große Entfernungen, extreme Bedingungen und eine komplexe Logistik überwindet, um das Datum der Erstproduktion vorzuverlegen.
Raffinerie-Turnarounds sind komplexe Projekte mit einer Reihe von voneinander abhängigen Prozessen, oft an stark bebauten Standorten. Trotzdem müssen die Stillstandzeiten minimiert und ein Höchstmaß an Sicherheit gewährleistet werden.
Raffineriebauprojekte stehen immer unter dem Druck, die Rentabilität zu maximieren. Schwere Hebe- und Transportvorgänge müssen daher dazu beitragen, die Komplexität zu verringern und den kritischen Pfad zu optimieren. Erfahren Sie, wie Mammoet dazu beiträgt, Raffinerien so schnell wie möglich in Betrieb zu nehmen.
Verkürzung des kritischen Pfades zur sicheren Maximierung der Produktivität
In der Öl- und Gasindustrie wirkt sich jede verlorene Sekunde auf die Einnahmen aus. Erfolgreiche Projekte sorgen dafür, dass die Anlage so lange wie möglich in Betrieb bleibt. Dies gilt für Greenfield-Erschließungen, die eine Vielzahl von Aktivitäten bewältigen müssen, um früher mit der Produktion zu beginnen und von den Rohstoffpreisen zu profitieren, um die besten Erträge zu erzielen.
Auch Erweiterungs- und Shutdown-Projekte müssen in Brownfield-Anlagen effizient durchgeführt werden, oft im Umfeld der in Betrieb befindlichen Anlage. Und das alles, während Hunderte von Mitarbeitern von Dutzenden von Vertragspartnern sich in einer immer engeren Umgebung bewegen.
Da Instandhaltungsereignisse nicht immer vorhersehbar sind, ist ein qualifiziertes und skalierbares Management miteinander verbundener Prozesse erforderlich, um Anlagen schnell und mit minimalen Unterbrechungen wieder in Betrieb zu nehmen.
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Schaffung einer soliden Grundlage für die wirtschaftliche Entwicklung: Dangote-Raffinerie
Management globaler Lieferketten zur Erzielung von Skaleneffekten
Die modulare Bauweise ermöglicht es den Öl- und Gaseigentümern, in größeren Einheiten gleichzeitig und dort zu bauen, wo Fachkräfte im Überfluss vorhanden sind. Dadurch verkürzt sich die Bauphase und die Integrationsaktivitäten vor Ort werden reduziert, da die Komponenten so geplant werden können, dass sie in der richtigen Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt eintreffen.
Eine detaillierte Planung verkürzt den Projektzeitplan um Monate. Das richtige Fachwissen - über maximal transportierbare Gewichte und Volumina, geeignete Umschlagmethoden oder Trägerrostanforderungen, behördliche Genehmigungsverfahren, Minimierung des Umschlags in der gesamten Logistikkette - macht dies möglich.
Ein einziger Logistikdienstleister verkürzt auch die Kommunikationswege vor Ort, so dass die Instandhaltungsarbeiten sicherer und widerstandsfähiger bei Änderungen des Projektumfangs werden.
Die Tools, um größer, sicherer und kostengünstiger zu bauen
Mammoet bietet die gesamte Schwerlastlogistik und Hebetechnik für Öl- und Gasprojekte an, von der Planung über die Logistik, den Bau, die Instandhaltung und Turnarounds bis hin zur Erweiterung und Stilllegung.
Unsere großen Gleit- und Hubsysteme sowie unsere Beziehungen zu Häfen und Speditionen tragen dazu bei, dass die Module vom Hersteller zum Gelände gelangen. LIDAR-gestützte Routenplaner helfen, den besten Weg zum Standort zu finden.
SPMT-Transporter werden für den Baustellentransfer von Modulen mit einem Gesamtgewicht von mehreren zehntausend Tonnen eingesetzt. Die großen Ringkrane von Mammoet können ganze Anlagen von einem einzigen Standort aus errichten und sparen so Zeit bei der Remobilisierung.
Der FOCUS30-Kran kann schwere Module an engeren Stellen heben, ebenso wie große maßgeschneiderte Hubgerüste.
